今年以来，澄城法院把信息化建设作为工作的重中之重，全院倾注全力狠抓信息化建设，以信息化建设促进阳光司法，以阳光司法倒逼司法公正。一是领导高度重视。院党组多次召开专题会议，就信息化建设职能完善、人员加强和考核工作等进行安排部署，把信息化建设列为全院的“一号工程”，继澄城法院去年被省高院评为全省信息化示范法院之后，今年院长贾福德提出信息化建设“全省一流，澄城特色”的新目标，全院人力、物力和财力向信息化倾斜，把信息化建设打造成澄城法院新的名片。二是向内瞄准不足。为了提高信息化建设的着力点，主管院长和信息办主任利用一周时间，深入全院18个部门进行一线调查研究，寻找出制约信息化建设的12个问题，提出外出学习、技术保障、工作分解、责任承担等14个方面的合理化建议。目前，这些建议正在落实之中。三是一线解决问题。在信息化建设的具体工作中，主管院长带领信息办主任先后奔赴合阳、潼关等法院学习先进经验。特别在执行案件网上立案工作出现问题的情况下，主管院长、执行局长、信息化主任和立案庭庭长，大家坐在一起，亲自上网操作，分析问题原因，通过大家四个小时的连续作战，终于克服了执行案件立案问题。四是技术保障到位。面对信息化建设方面的技术难题，信息办主任经常与中院技术人员保持“热线”联系，随时随地解决技术方面的问题。同时，经过认真考察，从电脑工作部外聘了一名工程师，每周二、四巡查信息化设备的运转情况，发现问题，及时解决。在全院近期开展的第一例庭审视频直播中，信息办主任、外聘工程师提前调试好设备，整个庭审过程在办公室原地待命，确保了庭审视频直播的正常完整进行。五是抓好工作落实。对信息化建设的各项工作，信息办牵头抓总，一项一项抓好落实。为了提高干警内网登陆次数，信息办今年先后在内网、办公楼一楼LED显示屏进行了6次公开通报，目前，全院干警登陆率达到100%，部分干警月登陆达到25次以上。为了加快案件补录工作，信息办每周对庭室工作情况进行汇总，每周一在全干会上进行公开通报，当前补录工作已接近尾声。六是过硬措施考核。院党组把信息化建设列入各部门年度目标责任的重要工作，与评选先进、晋职晋级结合起来。同时，改变以往工作考核方式方法，加大平时考核工作力度，引入企业化管理的先进模式，把视频直播、案件补录等项工作列出单子，责任到人，限定时限，按期完成任务的予以公开奖励，如不能按期完成任务的暂停拨付庭室经费，督促庭室保质保量完成信息化工作任务。